サービス紹介

特徴

当社は伴走型支援でクライアントと一丸となり戦略的に取り組みます。60％の落札率（一般的な水準の約20倍）を達成してきました。この成果は、現地説明会への積極的な参加や行政経験を活かした提案内容の調達により行政職員のニーズに刺さる提案書を作成しています。
また、発注者が求める要件と貴社の強みを最大限に結び付ける戦略を練り上げます。行政の視点から市場動向や競合の状況を分析して最適なマッチングを提供することで他社との差別化を図ります。見込みが低いと判断した場合は、貴社の時間を無駄にしないよう正直にアドバイスし、より有望な案件へのチャレンジを推進いたします。
徹底した伴走型支援と豊富な行政経験を活かして、貴社が確実に成果を出せるよう最適なパートナーとしてご支援いたします。

PPPコンサルティング

PPP（Public-Private Partnership）とは

公共と民間が協力してインフラプロジェクトやサービスを提供するためのサポートを行うサービスです。公共機関（地方自治体や国）と民間企業が協力することで公共サービスの効率化、資金の調達、リスクの分散を図り、質の高いサービスやインフラの提供を目指いします。

PPPコンサルティングの役割

PPPコンサルティングの役割には次のような内容が含まれます。

• 戦略策定支援
  PPPプロジェクトの目的やゴールの設定、実施計画の策定
• リスク管理
  プロジェクトに伴うリスクの分析と管理戦略の提案
• 資金調達支援
  民間資金の導入に向けた資金調達計画の立案
• 契約の策定
  公共と民間の双方の利益を守るための契約内容の策定支援
• プロジェクト運営支援
  プロジェクトの運営やモニタリングのサポート

企画競争入札（プロポーザル方式）について